MVP 우선순위, 유저 페르소나, MVP 비용 계획 런칭 전략
MVP 핵심 기능 선정 & 기능별 우선순위 설정 흐름
서비스 만들기 전, ‘뭘 만들지’보다 ‘무엇을 먼저 만들지’가 더 중요
핵심 기능 선별 + 우선순위 설정 = 리소스 낭비 없이 빠른 실행
1️⃣ 문제 인식 + 목표 정리
- 고객 인터뷰, 사용자 행동 분석 → 해결해야 할 ‘진짜 문제’ 파악
- 해결 안 됐을 때 사용자에게 어떤 영향을 주는지 확인
- 목표는 단기/중기/장기로 나눠 설정
- 각 목표에 KPI 설정 → 실현 가능한 단계로 구체화
2️⃣ 사용자 요구 분석
- 연령, 성별, 지역, 직업 등 다양한 사용자 그룹 조사
- 통계적 변수 반영 → 타겟 명확화
- 사용자 여정(Customer Journey) 맵으로 페인포인트/기대 포인트 시각화
- 사용자 감정 흐름 기반으로 개선 포인트 도출
3️⃣ 기능 목록 만들기
- 기능별 ‘가치 vs 중요도’ 매트릭스 작성 → 상대적 중요도 시각화
- 각 기능이 사용자의 일상에서 어떻게 쓰일지 스토리/시나리오로 구체화
- 실제 사용 맥락에서 기능 타당성 검토
4️⃣ 기능 대비 가치 분석
- 개발 비용, 시간, 리소스 분석 → 저비용-고효익 기능 중심으로 선정
- 고비용-저가치 기능 제외
- 예상 리스크(시간 지연, 리소스 낭비, 사용자 반응 저조 등) 미리 식별
- 리스크 완화 전략 세워 리스크 최소화
5️⃣ 우선순위 결정
모스코우 기법 (MoSCoW)
- Must Have: 반드시 필요한 기능
- Should Have: 있으면 더 나은 기능
- Could Have: 여유 있으면 개발
- Won’t Have: 지금은 제외
아이젠하워 매트릭스
- 중요도 + 긴급도 기준
- 제한된 리소스 내에서 집중할 기능 명확히 구분
🎯 실전 예시: 익명 심리상담 앱 MVP 구성
- Must Have: 감정 상태 체크 기능
- Should Have: AI 기반 자가 진단
- Could Have: 기분 맞춤형 음악 추천
- Won’t Have: 오프라인 상담 예약 (초기 제외)
🔹 MoSCoW 기법 예시
서비스: 감정 기록 기반 셀프케어 앱
Must Have (반드시 있어야 함)
- 감정 기록 기능 (텍스트 + 이모지 선택)
- 오늘의 기분 통계 시각화
- 사용자 계정 및 기본 로그인
Should Have (되도록 있으면 좋음)
- AI가 감정 키워드 요약
- 사용자 피드백 기반 맞춤 팁 제공
Could Have (있으면 좋은 부가 기능)
- 명상 콘텐츠 추천
- 하루 기분에 맞는 음악 플레이리스트
Won’t Have (지금은 제외)
- 오프라인 심리상담 연계
- 친구와 감정 공유 기능
'Should Have' → 'Must Have' 격상 조건
예시: 감정 기록은 있지만 이를 통계로 확인할 수 있는 기능이 없다면 → 분석 기능은 Must Have로 격상
예시: “AI 요약이 없으면 정리하기 너무 힘들어요” → 사용자 니즈 명확 → 격상 고려
예시: 경쟁 앱은 다 되는 감정 트렌드 분석 기능이 우리만 없다? → Must Have로 격상
예시: ‘하루 감정 요약 알림’ 기능이 재방문율을 30% 이상 높인다 → 필수 기능
AI 요약 기능은 1년 전만 해도 부가 기능이었지만, 지금은 기본 기대치
실전 꿀팁
- 회의에서 “이 기능 없으면 MVP 못 출시해?”라고 질문
이 질문에 “예”가 나오면 → Must Have 확정 - 기능을 가치 vs 리스크로 재정렬한 후 우선순위 재평가
🔹 아이젠하워 매트릭스 예시
기준: 중요도 vs 긴급도로 기능 나누기
| 긴급함 | 긴급하지 않음 | |
| 중요함 | ||
| → 감정 기록 기능 (Do) | ||
| → 오늘 감정 분석 리포트 (Do) | ||
| → AI 감정 분석 (Decide) | ||
| → 사용자 맞춤 콘텐츠 추천 (Decide) | ||
| 중요하지 않음 | ||
| → 버그 리포트 기능 (Delegate) | ||
| → 고객센터 연결 (Delegate) | ||
| → 배경 테마 변경 (Delete) | ||
| → 친구 초대 기능 (Delete) |
실제 적용 포인트
- Must Have + Do 영역 = MVP 필수 기능
- Should Have + Decide 영역 = 후속 기능 개발 후보
- Won’t Have + Delete 영역 = 일단 제외 → 리소스 절약
- 빠르게 테스트하고 싶은 기능은 Do로 분류해서 즉시 개발
유저 페르소나란?
기능이 중요한 게 아냐.
누구를 위해 만들고 있는지를 명확히 해야 진짜 MVP가 완성된다.
유저 페르소나는 그 출발점.
유저 페르소나 = 우리 제품을 쓸 '대표 사용자'의 얼굴
- 실제 사용자를 대표하는 가상의 인물 모델
- 사용자 행동, 선호, 목표, 고민을 반영
- 제품/서비스의 핵심 타겟 유저를 시각화하는 도구
목적은 하나
→ 유저 관점에서 모든 걸 설계하기 위해
- 제품 기획, UI/UX, 마케팅까지
- 페르소나가 있으면 팀 전체의 방향성 통일
- 사용자 입장에서 진짜 필요한 기능/메시지를 정의할 수 있음
유저 페르소나 개발 과정
1️⃣ 데이터 수집
- 실제 사용자 조사 기반 (인터뷰, 행동 데이터, 리서치, 시장조사 등)
2️⃣ 주요 특성 식별
- 연령, 성별, 직업, 관심사, 기술 수준, 라이프스타일 등
- 사용자의 패턴/맥락을 구체적으로 정리
3️⃣ 목표와 도전 과제 파악
- 사용자가 어떤 목표를 이루고 싶은지
- 서비스로 해결하고 싶은 문제는 무엇인지
✏️ 페르소나 프로필 만들기
스케치
- 예: "에밀리, 30세, 마케팅 매니저, 기술에 능숙하고 새로운 도구에 관심 많음"
스토리텔링
- 일상 속 행동/선호/감정 흐름 서사로 구성
- 예: "에밀리는 매일 아침 성과 리포트 작성에 스트레스를 느낌 → 도구 탐색"
시나리오 개발
- 제품을 어떤 상황에서, 왜, 어떻게 사용하는지
- 가치 전달 구조와 충족되는 니즈까지 구체화
⚙️ 어디에 쓰이나?
1️⃣ 제품 개발 기준 제시
- 기능/디자인/UX 결정에 기준 제공
- 예: 에밀리를 기준으로 로그인 절차 간소화
2️⃣ 마케팅 전략 수립
- 타겟 유저에게 맞는 메시지/캠페인 제작
- 예: “성과 향상” 키워드로 에밀리에게 어필
3️⃣ 사용자 경험 개선
- 서비스 사용성 테스트에 활용
- UX 리디자인 방향 잡을 때 참고
⚠️ 유저 페르소나 만들 때 주의할 점
- 데이터 기반 접근: 인터뷰 + 실제 행동 데이터 믹스
- 사용자 목소리 반영: 직접 피드백 중심
- 실제성: 과장된 가정 피하기
- 명확성/일관성: 특징 정의 명확히, 시나리오 정합성 유지
[Case] 유저 페르소나 기반 MVP 개선 흐름
1️⃣ 프로젝트 개요 명확화
- 어떤 문제를 해결하고 싶은지 정리
2️⃣ 유저 페르소나 개발
- 핵심 타겟 정의 + 상황/목표/고민 맥락화
3️⃣ MVP 결정에 적용
- 페르소나 기준으로 ‘진짜 필요한 기능’ 선별
4️⃣ 사용자 테스트 및 피드백 반복
- MVP → 사용자 테스트 → 개선 → 반복 사이클 구축
🎯 실제 적용 예시
서비스: 직장인 스트레스 관리 앱
페르소나:
"정우, 35세, IT 회사 팀장, 만성 피로 + 팀원 관리 스트레스 → 짧고 빠르게 감정 정리할 수 있는 도구 필요"
→ 이 페르소나 기반 MVP
- Must Have: 하루 감정 한 줄 기록
- Should Have: 감정 키워드 분석
- Could Have: 짧은 힐링 영상 추천
유저 페르소나를 만들기 위해 꼭 필요한 최소 데이터셋은?
🎯 꼭 필요한 5가지 핵심 항목
1️⃣ 기본 정보
- 연령대, 성별, 직업, 지역, 소득 수준 등
→ 사용자의 맥락과 생활환경 이해에 필수
2️⃣ 라이프스타일 & 루틴
- 하루 일과, 디지털 습관, 여가 활동
→ 언제/어떻게 제품과 접점이 생기는지 파악 가능
3️⃣ 목표와 동기
- 사용자가 이루고 싶은 것, 바라는 변화
→ 제품이 제공할 수 있는 ‘가치’ 정의에 결정적
4️⃣ 문제와 불편
- 현재 겪고 있는 주요 Pain Point
→ 기능/서비스 설계의 기준점
5️⃣ 기술 친숙도 / 디지털 리터러시
- 앱 사용 경험, 기술 도구 사용 수준
→ UX 설계 난이도 결정에 영향
🎯 핵심 포인트
“누구인가”보다 “무엇을 원하고, 무엇에 불편함을 느끼는가”가 더 중요
페르소나는 ‘사용자 욕구 맥락’ 중심으로 설계해야 실전에서 통함
정량 데이터 없이 정성 인터뷰만으로도 유의미한 페르소나를 만들 수 있을까?
가능함. 단, 조건이 있음
- 정성 인터뷰는 사용자의 깊은 맥락, 감정, 사고 패턴을 드러냄
- 5~10명 인터뷰만으로도 핵심 유형(패턴)은 충분히 포착 가능
- 공통 키워드나 반복되는 경험 중심으로 그룹핑하면 OK
실전 팁
- “인터뷰 수보다 질”이 더 중요
- 동일 질문, 동일 흐름으로 인터뷰해야 비교 가능
- 인터뷰 끝나면 인사이트 클러스터링으로 패턴화 → 페르소나 도출
예시:
5명 중 4명이 “앱을 쓰기 전에는 감정을 잘 몰랐다”고 말하면
→ “무의식적인 감정 인식 결핍”이라는 공통 Pain Point 도출 가능
유저 페르소나 업데이트 기준
- 사용자 행동 변화: 기존 시나리오와 실제 사용 흐름이 다를 때
- 고객 피드백 반복: 특정 불만 or 기능 요청이 반복될 경우
- 신규 타겟 유입: 초기와 전혀 다른 사용자층이 유입되기 시작할 때
- 핵심 KPI 하락: 전환율, 리텐션 등 핵심 지표에 이상 발생 시
페르소나는 '정답'이 아니라 ‘살아있는 가설’
MVP의 비용 계획과 런칭 전략
MVP는 만들었는데…
“이제 뭘 해야 하지?” 막막한 사람 많다.
출시 전 계획부터 성장 전략까지 한 번에 이해하고, 실행력 있게 움직이자.
왜 비용 계획이 중요한가?
- 최소한의 자원으로 고객 피드백을 최대한 받기 위한 제품이 바로 MVP
- 비용 계획 = 자원 효율성 + 리스크 관리의 시작
- 시장 반응을 빠르게 캐치하고, 다음 단계로 이어갈 수 있는 핵심 기반
🔹 MVP 비용 산정 핵심 항목
1️⃣ 시장 조사 / 사용자 조사 비용
→ 타겟 설정, 니즈 파악, 경쟁 분석을 위한 리서치 비용
2️⃣ 개발 및 테스트 비용
→ 기술 개발, 프로토타입 제작, 유저 테스트까지 전체 제작비
3️⃣ 마케팅 및 배포 비용
→ 출시 알림, SNS 캠페인, 온보딩 콘텐츠, 트래픽 유입 전략 등
실전 기준 예산 구성: 조사 15% / 개발 50% / 마케팅 35% 비율로 초기 세팅하는 팀 다수
효율적인 비용 관리 전략
1️⃣ 비용 절감 전략
- 외주 대신 팀 내 MVP 개발
- 무료 툴 적극 활용 (예: Figma, Glide, Tally 등)
- 페르소나 맞춤 마케팅으로 타겟 유효 노출 극대화
2️⃣ 리스크 관리 & 예비비 설정
- 예상치 못한 추가 개발, 정책 변경, 광고 효율 저하 등을 위한 예비비 설정
- 총 예산의 10~15%는 리스크 대응용으로 남겨두기
MVP 런칭 전략
1️⃣ 시장 진입 전략 + 타이밍
- 시장 수요, 경쟁 상황, 유저 피로도 분석
- "지금 출시해도 사용자들이 반응할까?" 타이밍 판단 중요
2️⃣ 타겟 고객 세분화 + 맞춤 접근법
- 각 유저 세그먼트에 맞춘 메시지/채널/UX 구성
- 예: 직장인 타겟이면 아침 8시 출근길 뉴스레터로 첫 접점 설계
MVP 런칭 실행 항목
1️⃣ 런칭 준비 체크리스트
- 제품 테스트 완료
- 마케팅 자료 준비 (SNS, 블로그, 영상 등)
- 영업/파트너십 전략 수립
2️⃣ 런칭 이벤트 & 홍보 활동
- SNS 캠페인, 오픈 이벤트, 프레스 릴리스
- 커뮤니티/인플루언서/지인 네트워크 활용 → 초기 유입 유도
지속 가능한 MVP 성장 전략
1️⃣ 런칭 후 성장 계획
- 사용자 피드백 수집
- 유입 → 전환 → 잔존(리텐션) 데이터 분석
- 빠른 실험 & 개선 루프 반복
2️⃣ 장기적 목표 설정
- MVP는 시작일 뿐
- 초기 성과 기반으로 장기 KPI (매출, 리텐션, LTV 등) 설정
- 비즈니스 모델 전환/확장 가능성까지 고려
실전 예시 요약
서비스: AI 감정일기 앱 MVP
- 시장 조사 비용: 50만 원 (설문조사 + 인터뷰 리워드)
- 개발 비용: 300만 원 (노코드 + 외주 UI 일부)
- 마케팅 비용: 200만 원 (SNS 운영 + 런칭 이벤트)
- 런칭 전략: 퇴근 시간대 감정 정리에 집중, 직장인 페르소나 맞춤 타이밍 설정
- 성장 전략: 매주 사용자 피드백 반영 + 감정 분석 기능 개선
MVP 검증의 본질 (측정 → 개선 핵심)
MVP 성과 지표(KPI)를 정할 때 ‘가장 먼저 측정해야 할 지표’는?
핵심 지표: 사용자 행동 기반 전환 지표
1️⃣ 활성 유저 수 (WAU/DAU)
→ “사람들이 이 제품을 실제로 쓰고 있는가?”
2️⃣ 온보딩 완료율 (Onboarding Completion Rate)
→ “서비스 진입부터 첫 기능 사용까지 잘 도달했는가?”
3️⃣ 핵심 기능 사용률 (Core Action Rate)
→ 예: 감정일기 앱의 경우, ‘감정 기록’ 기능 사용 비율
→ “우리가 검증하려는 핵심 가설이 실행되고 있는가?”
4️⃣ 전환율 (Conversion Rate)
→ 예: ‘방문 → 가입’ / ‘무료 → 유료’ 전환 등
→ “관심 → 사용 → 구매로 이어지고 있는가?”
🚀 첫 번째 목표는 “쓸만하다고 느끼는가”를 수치로 확인하는 것
그 후에 Retention, LTV, CAC 등으로 넘어가는 게 맞음
실전 기준 우선순위 (앱 기준 예시)

마케팅 예산이 거의 없을 때, 가장 효과적인 초기 채널 전략은?
전략 키워드: “집중, 무료, 신뢰”
1️⃣ 지인 기반 소규모 타겟 커뮤니티
- 초기에 ‘정확한 타겟 20~50명’에게 직접 소개
- 지인 → 소개 → 인터뷰 → 피드백 루프
- 신뢰 기반으로 첫 사용자 확보
예시: 심리 앱이라면 "직장인 감정케어 스몰톡방" 카카오 오픈채팅 개설
2️⃣ 레딧, 디스코드, 슬랙 커뮤니티 활용
- 영어권: Reddit, Product Hunt, IndieHackers
- 국내: 브런치, 인스타그램, 네이버 카페 (단, 타겟 명확할 때만)
중요한 건 광고보다 가치 있는 대화에 녹아드는 방식
3️⃣ 블로그 + SEO + 뉴스레터 콤보
- 초기부터 키워드 중심 블로그 → 장기 트래픽 확보
- 뉴스레터 등록 유도 → Retargeting 기반 구축
예시: “퇴근 후 감정정리 루틴”이라는 키워드로 콘텐츠 제작
4️⃣ 런칭 이벤트 대신 ‘미리 써본 후기’ 수집
- 초소규모 유저에게 체험 기회 제공
- 후기 콘텐츠 확보 → 이후 마케팅 활용
🚀 핵심은: “돈 안 들이고 신뢰를 사고, 피드백을 얻어야 한다”
유입량보다 전환률과 피드백 회수율에 집중하는 게 초기 전략의 핵심
Retention 재방문율이 낮은 MVP에서 개선 방향을 잡기 위한 핵심 지표
Retention(재방문율)이 낮다는 건 한 번 써보고 다시 안 온다는 것.
"처음 인상은 괜찮았지만, 계속 쓸 이유가 없었다"는 신호
왜 떠났는지를 역추적
1️⃣ 첫 사용 이후 행동 추적 (Post-Onboarding Drop-off Rate)
- 온보딩은 완료했지만, 그 다음 액션을 하지 않은 비율
- 예: 가입은 했지만 감정 기록 안 함 → 기능 연결 동기 부족
🔍 개선 포인트: Onboarding → 첫 기능 사용까지 UX 흐름 개선 필요 여부
2️⃣ 핵심 기능 첫 사용률 vs 반복 사용률
- 예: 감정일기 앱이라면
- 첫 감정 기록률: 80%
- 3일 내 재기록률: 15%
→ 기능은 써봤지만 ‘쓸 이유’가 부족하거나 보상이 없음
🔍 개선 포인트:
- 사용 후 피드백 제공 여부 (예: 감정 요약, 오늘의 인사이트)
- ‘다시 오고 싶은 이유’ 제공 여부 (예: 알림, 리워드, 통계)
3️⃣ 리텐션 구간 분석 (D1, D3, D7, D30)
- D1: 당일 유입 유저가 다음 날 돌아온 비율
- D3: 3일 이내 재방문 → 초기 UX 안정성 체크
- D7, D30: 서비스 가치 인식 여부 반영
🔍 D3에서 급격히 떨어지면 → ‘기대보다 실망’ or ‘루틴에 안 맞음’
4️⃣ 세그먼트별 이탈 시점 분석
- 성별, 나이, 진입 경로, 기기별 사용 시간 등
→ 어떤 유저 유형이 빨리 떠나는지 확인
🔍 개선 포인트:
- 특정 유저 세그먼트에 UX/메시지가 안 맞을 수 있음
- 진입 채널에 따라 ‘기대치 mismatch’ 가능성 존재
5️⃣ 기대 불일치 피드백 (Qualitative Insight)
- 리뷰, 설문, 인터뷰 등에서 “기대와 달랐다”는 언급
→ 정성 데이터 기반 개선 힌트
예: “AI가 분석해준다더니 그냥 기록만 하네요” → 기능 설명 vs 실제 경험 차이
🔁 실전 개선 루틴 예시
- 리텐션 낮음 감지
- D3 Drop-off 구간 집중 분석
- 기능 사용 → 가치 전달까지 흐름 점검
- 유저 피드백 정리
- 보상/루틴 설계 or UX 동선 개선 → AB 테스트
- 리텐션 지표 재측정
리텐션은 기능이 아니라 X
“왜 다시 오고 싶은가?”에 대한 답변이 있는가의 문제
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