MVP 기반 마케팅, 브랜드 포지셔닝, 가격 전략
MVP 기반 마케팅 전략
| 전략 | 핵심 포인트 | 실전 예시 |
| 제품 인지도 확보 | - 목표는 '완벽한 제품’이 아닌 ‘인지도 있는 존재’ - 사전 접점: 커뮤니티 티저, 대기 리스트, 알파 사용자 유치 - 초기 반응 기반 콘텐츠: “우리가 이런 문제 해결 중”, “이런 사람들 이미 써보고 있다” |
→ Linear 팀은 MVP 단계에서 기능 설명보다 “생산성 지향적인 팀 문화와 설계 철학”을 먼저 알림 |
| 고객 참여 & 커뮤니티 |
- Slack/Notion 커뮤니티 운영 (초기 고객 모집) - 고객을 공동 창업자처럼 대우 - 고객이 의견을 내고 → 반영되는 경험을 주는 게 핵심 |
→ Notion 초기 유저는 기능 요구사항을 Trello 공개 보드에 직접 작성할 수 있었음 |
| 가치 제안 & 메시지 |
- 기능 X 문제 해결 방식에 집중 "어떤 문제를 어떻게 다르게 푸는가" - 타깃 사용자의 언어를 그대로 사용 (고객 인터뷰/리뷰에서 뽑은 단어) - 메시지는 반복, 축약, 조각화 모든 채널에 스며들게 만들기 |
→ YC 데모데이 피칭도 제품보다 문제 → 현재 방식의 한계 → 나의 해결 방식 흐름이 핵심 |
| 소셜 미디어 전략 | - 창업자 계정 직접 홍보, 찐 유저 후기를 반복 노출 - 트렌드에 올라타기보다 작은 확신을 반복해서 심는 구조 |
→ Cron은 MVP 단계에서 피그마 스타일 브랜드 이미지와 함께 “대기 리스트 초대장” 콘텐츠로 인스타그램 바이럴 → 창업자가 사용하는 모습 트위터 업로드 |
| 콘텐츠 마케팅 & SEO |
- 고객이 검색할 키워드 중심 콘텐츠로 유입 확보 - 출시 전부터 문제 중심 키워드로 글쓰기 시작 - 기능 중심이 아니라 "고객이 검색할 질문" 중심 |
→ Superhuman은 “이메일 속도”를 키워드로 콘텐츠를 뿌리고, 초기 고객 이메일 워크플로우 콘텐츠로 확장 |
| 파트너십 & 협업 |
- 나와 고객 타깃이 겹치는 브랜드와 손잡기 - 커뮤니티, 뉴스레터, 공동 캠페인 같이 실행 - 관련 업계와 공동 콘텐츠, 캠페인 실행 |
→ Framer는 디자인 에이전시와 공동으로 쇼케이스 페이지 만들며 B2B 신뢰 확보 |
| 성과 측정 & 개선 |
- Vanity Metric(X): 전환율, CAC, LTV 대비 광고비, 재방문율 중심의 진짜 성과 지표 설정 - “1,000명이 봤다”보다 “20명이 가입했다”가 더 중요 - KPI는 짧고 명확하게: "가입 전환률 15% 이상 유지" / "30일 내 재방문율 40%" |
Google Sheet + Zapier 연동으로 수동 MVP도 트래킹 가능 |
| 유연한 전략 전환 | - 캠페인 하나 돌리고 데이터 확인 → 즉시 피벗 - 이메일 열람률 낮으면 제목 A/B 교체 - 광고 클릭률 떨어지면 CTA 문구 3시간 단위 교체 |
→ Lenny’s Newsletter에서는 “트래픽이 낮아도 피드백 양이 높으면 성공”이라는 기준으로 캠페인 성과 판단 |
브랜딩 & 포지셔닝 전략
🔵브랜드 아이덴티티 정립
- 브랜드 비전과 미션
기업이 존재하는 이유, 향후 지향점까지 명확하게 정리
→ ex. “우리는 누구를 위한 어떤 변화를 만든다”
- 브랜드 가치
고객에게 약속하는 핵심 가치 (신뢰성, 편리함, 효율성 등)
→ 배달의민족: 고객 경험 중심 + 감성 콘텐츠
- 브랜드 퍼스널리티
브랜드를 인간처럼 느끼게 만드는 캐릭터 설정
→ 카카오뱅크: 친근하고 유쾌한 느낌으로 차별화
🔵타깃 고객 분석
- 고객의 욕구·행동 분석
고객 여정·행동 패턴 → 숨은 니즈 도출
→ ex. “이탈은 어디서 가장 많이 발생하는가?”
- 시장 조사 & 인터뷰/설문
페르소나 구체화 → 마케팅 전략 정교화
→ 초기엔 구글폼·오프라인 인터뷰로도 충분
🔵경쟁사 분석
- 경쟁 브랜드의 포지셔닝 비교
핵심 메시지, 톤앤매너, 시각 요소를 수집
→ Coca-Cola vs Pepsi 처럼 감성적·논리적 분리
- 자사와 경쟁사의 차별 포인트 도출
어떤 점에서 '내가 더 낫다'고 말할 수 있는가?
→ ex. 토스: 복잡한 금융 → “누구나 쉽게”
🔵브랜드 포지셔닝 전략
- 포지셔닝 스테이트먼트 정리
시장 내 어떤 위치를 점할지 간결하게 선언
→ ex. “우리는 ___을 위한 최고의 선택이다”
- 고유한 가치 제안 (UVP)
누구보다 뛰어나거나, 누구도 하지 않는 방식으로
→ ex. 쿠팡 로켓배송: 속도 = 브랜드 핵심
🔵브랜드 커뮤니케이션 전략
- 일관된 메시지/톤앤매너 유지
웹사이트, 앱, 광고, SNS까지 모두 동일한 인상
→ ex. 무신사 = 젊고, 감각적이며, 솔직한 말투
- 일관된 시각 이미지
로고, 컬러, 폰트, 여백 등 디자인 가이드 지키기
→ G마켓 브랜드 가이드 참고 https://product.gmarket.com/2022-01-ga-live/
| 브랜드 | 핵심 전략 |
| 배달의민족 | B급 감성 + 일관된 문구 톤 + 유쾌한 시각 아이덴티티 |
| 마켓컬리 | 프리미엄 + 깔끔한 디자인 + '새벽배송' 중심 포지셔닝 |
| 토스 | 복잡한 금융을 '심플'하게 → UX 기반 브랜드 신뢰 구축 |
| 무신사 | 스트릿 감성, Z세대 톤앤매너 일관되게 유지 |
🔵수익 극대화 가격 전략
| 전략구분 | 목적 | 방법 | 적용 예시 |
| 시장 및 타깃 고객 분석 |
고객 관점에서 제품 가치를 파악해 가격에 반영 | 구매력, 가치 인식, 피드백 기반 조사 | 프리미엄 제품 → 고객 라이프스타일 기준 가격 설정 |
| 경쟁사 가격 전략 분석 |
경쟁사 대비 가격 포지셔닝 확보 | 경쟁 제품 가격·반응 분석 → 자사 위치 결정 |
경쟁사보다 높되, 더 큰 가치 강조 |
| 제품 비용 기반 가격 책정 |
최소 수익 확보 가능한 기본 가격 산정 | 원가 + 유통 + 마케팅 + 마진 계산 | 제조·배송비 기준으로 최저 판매가 설정 |
| 가치 기반 가격 책정 |
고객이 느끼는 가치 중심으로 가격 설정 | 기능·편의성 등 차별 요소를 가격에 반영 |
기술 기반 SaaS → 고기능 요금제 도입 |
| 시장 반응에 따른 조정 |
가격 전략 효과 검증 및 보완 | 판매 데이터·피드백 기반 재설계 | 사용자 이탈 시 가격/혜택 구조 변경 |
| 전환 고려 요소 | 기존 방식 → 가치 기반 모델 전환 준비 |
고객 인식 가치 파악 + 경쟁 요소 분석 | 전통 SW → 구독제 도입 전 검토 필요 |
🔵국내 브랜드 가격 전략 사례
| 브랜드 | 유형 | 적용 방식 | 실제 효과 |
| 클래스101 | 가치 기반 가격 전략 | 고객이 ‘배움’을 통해 얻는 경험가치에 따라 가격 설정 (ex. 클래스당 3만~10만 원 구간 다양화) |
유료 전환율 상승, 전문가-수강생 모두 만족 |
| 채널코퍼레이션 (채널톡) | 가치 기반 + 플랜 차별화 | 기능별로 가격 구분 (ex. 기본 플랜 + 챗봇/CRM 등 추가 모듈 가격화) |
고객별 유연 대응 가능 → B2B 확보율 증가 |
| 마켓플러스 | 구독형 전환 전략 | 기존 월 단위 정액제 → 사용량 기반 요금제 도입 (판매량·채널 연동 기준) |
중소상공인 진입 장벽 ↓, 전체 가입자 수 증가 |
| 토스 | 경쟁사 대비 고가 전략 + 신뢰 기반 가치 전달 | 다른 송금 앱 대비 수수료 없지만 프리미엄 UX·보안 강조 |
고객 충성도 확보 → 금융 확장 발판 마련 |
| 에이블리 | 시장 반응 기반 조정 | 배송비 무료 → 조건부 무료 변경 등 실험 반복 | 반복 실험으로 LTV·객단가 향상 유도 |
실전에서 잘 먹히는 이유
- 고객은 '기능'보다 ‘가치 경험’을 더 오래 기억함
- 시장의 반응을 민감하게 캐치해서 빠르게 테스트·수정하는 구조가 핵심
- “가격은 비싸도 아깝지 않다”는 인지된 가치가 브랜드 자산으로 축적됨
- 초기엔 유연하게, 성장할수록 플랜·옵션 다각화로 자연스레 단가 상승 유도
가격 민감도(Price Sensitivity) 수용 가능 가격대(Acceptable Price Range)
심리적 저항선 + 구매의사 + 가치 인식을 동시에 파악하는 질문이 핵심
초기 MVP 피드백 용 최적화 질문 예시
| 질문 목적 | 질문 예시 |
| 지불 의사 파악 (Willingness to pay) | “이 서비스가 지금처럼 제공된다면 얼마까지 지불할 의향이 있으신가요?” |
| 최대 한계선 파악 (Upper limit) | “이 서비스 가격이 어느 수준을 넘어서면 ‘비싸다’고 느끼실 것 같나요?” |
| 최소 수용 가격 파악 (Lower limit) | “너무 저렴하다고 생각돼서 신뢰가 떨어질 가격대는 얼마인가요?” |
| 비교 기준 유도 | “혹시 유사한 제품이나 서비스를 사용하고 계신다면, 그 가격은 어떻게 생각하시나요?” |
| 지불 이유 파악 (가치 인식) | “지금 말씀하신 가격은 어떤 기준에서 그렇게 느끼셨나요? (예: 시간 절약, 문제 해결 등)” |
| 가격-기능 적정성 테스트 | “만약 이 기능이 빠진다면 그 가격도 여전히 지불할 의향이 있으신가요?” |
CRM (Customer Relationship Management)
고객 정보를 모아두고, 관리하고, 활용해서 더 잘 팔고, 더 오래 거래하게 만드는 전략
왜 사용하지?
고객을 이해하려고
고객이 언제, 왜, 어떻게 우리와 관계 맺는지 데이터로 파악
팔기 전에, 미리 다 준비하려고
고객의 구매 패턴, 관심사, 불만 등을 기반으로 개인화 마케팅
고객을 오래 잡아두려고
신규보다 유지가 더 싸게 먹힘. 그래서 리텐션(재구매율) 높이는 데 중요
사례 예시 :
아마존
고객이 뭘 검색하고 장바구니에 넣었는지 분석 → 개인 맞춤형 추천 제공 + 리마인드 이메일 발송
CRM & 프로모션 전략
| 항목 | 핵심 내용 | 실전 적용 방법 |
| CRM 전략 수립 | 고객 데이터 기반 관계 관리 | Notion/Google Sheet로 고객 정보 수집 및 정리 |
| 타깃 고객 세분화 | 구매이력/활동이력 기반 고객 분류 | “첫 구매 고객 / 반복 구매자 / 이탈 고객” 등으로 나눠 마케팅 메시지 차별화 |
| 개인화 마케팅 | 고객 특성 기반 프로모션 제공 | 이메일, 문자, 앱 푸시로 맞춤 쿠폰 발송 (예: 생일 쿠폰, 재방문 유도 할인) |
| 로열티 프로그램 운영 | 반복 사용 유도 전략 | 3회 방문 시 1회 무료, 등급제 혜택 (예: VIP 등급별 혜택 차등) |
| 실시간 피드백 수집 | 고객 경험 개선을 위한 필수 요소 | NPS 조사, 간단한 구매 후 만족도 설문, 챗봇 활용 |
| 프로모션 전략 | 구매 전환을 유도하는 실행형 캠페인 | 타임딜, 첫 구매 할인, 친구 추천 이벤트 등 단기 전환 유도 |
| 성과 분석 및 조정 | 캠페인 성과 기반 전략 개선 | Google Analytics, CRM 대시보드 통해 열람 → 전환율, 재방문율 기준으로 조정 |
지표 관리 체계
조직의 목표 달성, 성과 측정, 전략 수립을 위해 핵심이 되는 시스템.
올바른 지표를 설정하고 지속 추적·평가하면서 비즈니스 방향을 조정할 수 있게 도와줌.
스타트업이 지표 체계를 도입할 때 꼭 챙겨야 할 포인트
실현 가능한 목표 설정
- 이상적이거나 추상적인 목표 ❌
- 측정 가능하고 실행 가능한 구체적 목표 설정이 우선
적절한 지표 프레임워크 선택
| 체계 | 설명 |
| KPI (Key Performance Indicators) | 핵심 성공 요소 중심 지표. 전통적, 널리 쓰임 |
| OKR (Objectives & Key Results) | ‘무엇을’(Objective) 하고, ‘어떻게’(Key Result) 증명할지를 정의 |
| SMART 목표 | Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound 기준에 부합 |
| 밸런스드 스코어카드 | 재무, 고객, 내부프로세스, 학습/성장 등 다방면 지표 |
지표 체계 선택 기준
- 조직 전략과의 정합성
- 기술/인력 자원으로 관리 가능한가?
- 문제 해결 중심인가?
- 확장성·유연성
- 측정 용이성
실제 스타트업에 적합한 KPI / OKR 관리 도구
| 도구 | 특징 |
| 구글 시트 / 엑셀 템플릿 | 간단하게 시작 가능. 무료. 커스터마이징 유리 |
| Trello | 보드 기반으로 직관적 OKR/KPI 트래킹 가능 |
| Asana | 프로젝트 관리 중심 + OKR/KPI 기능도 포함 |
| Weekdone | OKR 전문 도구. 소규모 팀에 무료 버전 제공 |
현장 적용 팁
- 일단 간단하게 시작 : OKR 한 개부터, KPI 세 개만 먼저
- 숫자만 보지 말고 맥락도 함께 보기 : 정성적 피드백도 같이 봐야 방향 안 잃음
- 월 단위 리뷰 → 분기 단위 조정 : 지표는 고정이 아니라 계속 살아 움직이게
1인 솔로프리너 적용 예시
KPI (핵심 성과 지표) Key Performance Indicator
쉽게 말하면:
“내가 잘하고 있는지 숫자로 보여주는 핵심 수치”
예시 – 인스타그램 기반 컨설팅 비즈니스 솔로프리너
- 월간 신규 팔로워 수: 1,000명
- 무료 컨설팅 신청 수: 50건
- 유료 전환율: 10%
- 월 반복구매율: 30%
활용 팁:
매주 엑셀로 기록하면서, 기준보다 떨어지면 콘텐츠 전략을 수정하거나 DM 마케팅을 강화
OKR (목표와 핵심 결과) Objectives and Key Results
쉽게 말하면:
“내가 달성하고 싶은 목표 + 그걸 증명할 수 있는 2~3가지 핵심 결과”
예시 – 강의 콘텐츠를 판매하는 1인 크리에이터
- 🎯 Objective: 4월 내 강의 수익 500만 원 달성
- KR1: 무료 웨비나 2회 개최
- KR2: 신규 이메일 구독자 500명 확보
- KR3: 강의 구매 전환율 5% 이상 유지
활용 팁:
매월 하나씩 세우고, 핵심 결과 중심으로 일정을 설계해. Notion이나 캘린더에 매칭해두면 최고.
SMART 목표
Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound
쉽게 말하면:
“목표를 구체적으로 짜서 실행 가능하게 만드는 체크리스트”
예시 – 전자책 판매 목표
- Specific: 자존감 회복을 주제로 전자책 1권 제작
- Measurable: 200권 판매
- Attainable: 기존 팔로워 5,000명 기반
- Relevant: 내가 심리학 전공 + 상담 경험 있음
- Time-bound: 4월 1일 ~ 4월 30일
활용 팁:
목표를 세울 때마다 SMART 기준으로 체크.
고객 충성도 및 재구매율 전략 핵심 요약
- 고객 충성도 높이면 장기 매출 안정
- 재구매율 높이면 마케팅 비용↓ 수익률↑
- 포인트는 단 하나!
“고객 유지가, 신규 고객 유치보다 훨씬 싸고 강력하다”
고객 충성도 및 재구매 전략
| 전략 | 실행 방법 | 성과 측정 | 실전 사례 예시 |
| 보상 프로그램 | 포인트, 할인, 이벤트로 재방문 유도 회원 전용 혜택 VIP 고객 대상 이벤트 |
참여율, 포인트 사용률, 재구매율 |
스타벅스 리워드 앱은 ‘단골 고객 유치’의 대표 사례 → 포인트 누적, 쿠폰 발급이 구매 습관을 만듦 |
| 커뮤니케이션 | 고객과 자주, 맞춤형 소통으로 신뢰 형성 이메일, 알림, 소셜 채널 활용 정기적 콘텐츠 발행 CRM 시스템으로 이력 관리 |
이메일 열람률, 클릭률, SNS 반응률 |
마켓컬리는 고객에게 ‘이런 상품 어때요?’ 라며 맞춤 큐레이션 제공 → 고객 클릭률 높고 재방문 증가 |
| 데이터 분석 | 고객 행동 분석 기반 전략 조정 구매 패턴 분석 고객 선호도 조사 경쟁사 비교 분석 |
구매율, 행동 전환 지표 |
‘29CM’는 고객 클릭 데이터를 기반으로 상품 배치를 최적화 → 전환율 증가 |
| 제품/서비스 혁신 | 고객 피드백 기반 지속 개선 피드백 기반 개선 신제품/기능 출시 |
리뷰 개선, 불만 감소, 신제품 성과 |
배민은 고객 피드백을 기반으로 '찜하기 기능'을 추가 → UX 개선과 재구매 증가 |
| 고객 참여 및 커뮤니티 구축 |
고객을 '관객'이 아니라 '참여자'로 만들기 온라인/오프라인 이벤트 사용자 생성 콘텐츠(UGC) 활용 포럼, SNS 커뮤니티 운영 |
참여율, 공유율, 커뮤니티 활동지수 |
무신사는 커뮤니티 기반 콘텐츠와 후기로 높은 충성도 유지 |
| 위기 관리 | 위기 땐 침묵 NO! 투명하고 빠르게! 솔직한 정보 공개 빠른 보상 및 문제 해결 사후 재발 방지 약속 |
신뢰도 조사, 피드백, 재구매 변화 |
GS25는 이슈 발생 후 빠른 사과와 개선안 공개 → 신뢰도 회복 및 매출 영향 최소화 |
고객 충성도의 중요성
- 고객 충성도란? 브랜드에 대해 지속적으로 긍정적 태도를 유지하고 반복 구매하는 고객 비율
- 왜 중요할까?
- 고객 유지 비용이 더 저렴함
- 장기적 수익성과 직접 연결
- 브랜드 평판까지 함께 올라감
💡 실제 사례
넷플릭스는 고객 충성도 관리를 위해 개인화 추천 알고리즘을 끊임없이 개선 → 해지율 낮추고 수익 극대화
재구매율의 중요성
- 재구매율이란? 기존 고객이 다시 구매하는 비율
- 핵심 포인트
- 고객 평생 가치(LTV)를 결정짓는 핵심
- 재구매가 늘수록 마케팅 효율↑
- 만족도 높은 고객이 재구매도 높음
💡 실제 사례
쿠팡은 '로켓배송'을 통해 빠른 만족을 제공 → 충성 고객이 더 자주, 더 많이 구매
- 고객 충성도와 재구매율은 '관계'와 '경험'의 결과물
- 단기 이벤트보다 지속 가능한 경험 설계가 관건
- 중요한 건 하나, 고객이 다시 오고 싶게 만드는 것
'IT 스타트업 사업 개발(BD) 부트캠프' 카테고리의 다른 글
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